Винер база недвижимости в моск

Пирамиды в Омске: в поисках сакрального кода

Обычно упоминание слова «пирамида» выстраивает в нашем воображении одно из чудес света — египетские пирамиды. Но мало кто знает, что в старейшем городе Омске при весьма загадочных обстоятельствах были построены «Сибирские пирамиды». Что это за сооружение и в чем его предназначение — читайте в нашем материале.

«Около двух часов пришла машина, и я поехал читать лекции, не зная, куда меня везут. Когда меня подвезли к зданию, я был поражен. Здание представляло собой сдвоенную пирамиду, и называлось – «Сибирские пирамиды». Пирамида – один из наиболее сакральных символов. И она оказалась в городе и стала духовным символом Омска», — это цитата из воспоминаний русского ученого и просто замечательного человека Анатолия Федоровича Черняева о его поездке в Омск в апреле 2012 года.

Но чем именно поразил этот дом исследователя? Секрет предельно прост: пирамиды строили по наитию, без всякого проекта. И как выяснилось потом, в них присутствует саженная система. Но прежде расскажем, как появилось столь уникальное сооружение.

Вспоминает Андрей Никитенко, автор проекта:
— Как и откуда приходят идеи и мысли — науке неизвестно. Я же думаю — из бессознательного. Поэтому когда пришло время строить дом, то вопросов по форме и содержанию не стояло. Однозначно это должны были быть пирамиды. В 2007 году мне запомнился аукцион, где я купил здание (на его месте потом и выросли пирамиды). Цена дома на аукционе от планируемой в 1,5 млн поднялась до 5,8 млн. Думаю, раз так, то нагоню цену, и поднял фишку на 5,9 млн… Все упали. Это был шок, так как денег таких на тот момент не было.

Эскиз «Сибирских пирамид» рисовал юный художник, следуя пожеланиям А. Никитенко. Утвердив рисунок с первого раза, к строительству «чуда» приступили незамедлительно. Сам процесс возведения здания был беспрепятственным, так как строили без единой бумажки (как разрешительной, так и запретительной).

— Стройка шла творчески, без каких-либо принципов. Никаких готовых конструкций никто не использовал. Фундамент поставили на мощные домкраты. Само здание строили из металла и стекла. На стройке я появлялся раз в месяц. Пирамиды построили за девять месяцев, что тоже было знаком. Девять — сакральная цифра, так как соответствует периоду вынашивания ребенка, — рассказывает Андрей Никитенко.

«Сибирские пирамиды» сегодня — это место, где суждено творить прекрасное и благое. В стенах здания была создана и проведена масса культурных, социальных и народных проектов. Часть из них вошла в историю Омска (хранится в музеях).

В настоящий момент там расположен «Клуб Любителей Уюта», «Творческий Дом Омская Пирамида», выставочные галереи и многое-многое другое. По словам А. Ники­тенко, все, что было придумано здесь, теперь материализуется в эко-деревне Азъ Градъ (45 км от цент­ра Омска).

Любопытно, что за семь лет в окрестностях пирамид не было ни одного проверяющего, который мог нарушить протекающие там процессы. «Да они просто пирамид не видят», — шутил в свое время А.Ф. Черняев.

Есть у сооружения и другие свойства — целебные. Нахождение в нем улучшает самочувствие, которое способствует творческому подъему.

— В «Сибирских пирамидах» действительно своя энергетика, — делится впечатлениями Анастасия Кожина, управляющая ТГ «Сибирская Пирамида». — Работается не только легко и комфортно, но и создается ощущение, что ты как дома. Даже среди арендаторов есть поверье, что только в нашем комплексе ощущается единство духа и все мы, кто здесь находится, одна большая семья.

Переживание подобных ощущений не является случайным. Сама форма и геометрия пирамид устроены таким образом, чтобы получаемая энергия извне благотворно влияла на эмоциональный фон и организм человека в целом.

Возможно, что именно за пирамидами стоит будущее градостроения. Сажень потеснит «метр», а строительство собственного дома по принципу «как душе угодно» станет привычным делом, как это было раньше.

Источник:
Пирамиды в Омске: в поисках сакрального кода
Мало кто знает, что в старейшем городе Омске при весьма загадочных обстоятельствах были построены «Сибирские пирамиды».
http://nedv.info/index.php?article=5903&arts#fix

Платят все — даже сенаторы

И года не прошло после назначения Ирины Гехт представителем челябинского губернатора в Совете Федерации РФ. За это время она успела там стать своей, выйти в медийные персоны и даже решить вопрос, над которым южноуральские депутаты ЗСО и Госдумы бьются вот уже несколько лет. Как управлять 150 мужиками-сенаторами, в чем секрет железной леди Валентины Матвиенко и где живут федеральные чиновники — в эксклюзивном интервью Гехт для «URA.Ru».

— Ваша карьера в Совфеде началась с приключениями. Говорят, что, когда вы въехали в служебную квартиру, были шокированы условиями проживания. Всегда считал, что сенаторы и депутаты Госдумы живут в роскошных условиях.

— У меня очень скромная служебная квартира. А переезд — это всегда шок. Были проблемы с недоделками после ремонта, как это обычно бывает, что, конечно, вызывало некоторые неудобства. Но теперь мы в ней обжились, сделали уютной и уже привыкли.

— Какие условия в правительственных домах?

— Наш новый призыв — это 33 сенатора, которые пришли в сентябре-октябре, живут в совершенно обычном доме с обычными людьми. Не на обособленной территории для депутатов и сенаторов, а в обычных условиях.

— Соседи вообще в курсе, что вы сенатор?

— Думаю, что знают. Потому что, когда вывешивают объявление, что надо сброситься на ремонт подъезда, отдельно прописывают, что сенаторов это тоже касается. Но что в Москве поражает — это доброжелательность. Детей очень удивляло, что зашли в дом — все здороваются. Чаще подходят ко мне соседи в Челябинске. У них тоже недоумение — почему я живу в самом обычном многоквартирном доме. Говорят: «Ну ладно мы, а вы-то что тут делаете?» Но при этом они признают, что, благодаря моей помощи, удается решить многие вопросы: отстояли двор, чтобы не сделали парковку, например. Когда соседи обращаются ко мне за поддержкой, стараюсь по мере возможностей помогать.

— Дети уже привыкли к Москве?

— Старший сын учится на втором курсе в МГИМО и уже достаточно там адаптирован, а младшая дочь пошла в школу. Ей нравится. Смотрю на процесс обучения в московских школах, сравниваю с нашим. Это, кстати, было постоянным предметом наших дискуссий с Александром Игоревичем [Кузнецовым, министром образования Челябинской области] — надо больше заниматься воспитанием детей в школе, а не только давать им определенный объем знаний по предметам. В Москве дочь ходит в простую школу — не при управлении делами президента, а обычную, по месту жительства. Там все немного иначе: минимум домашних заданий, максимум учат в классе. Система дополнительного образования очень развита: свое телевидение в школе, порядка 25 вариантов кружков и секций. Кипучая такая жизнь.

— Так и бюджеты у наших школ и московских, наверное, сильно отличаются?

— Это да. Потому что, когда я пришла и попросила список учебников, которые нужно купить, меня не поняли. Зачем покупать, когда их выдают бесплатно? Это было как-то непривычно. Но понятно, что возможности Москвы совершенно другие.

— Челябинской области нереально догнать столицу в этом плане?

— Я думаю, что в каких-то вещах возможно. Тем более, что и Борис Александрович [Дубровский, губернатор Челябинской области] на экономическом форуме в Петербурге говорил о том, что ситуация в регионе на фоне других субъектов РФ сейчас достаточно стабильная. Тут вопрос приоритетов и того, каким образом будут расходоваться деньги. Потому что, на мой взгляд, социальная сфера имеет еще потенциал для повышения эффективности. А это как раз те средства, которые могут быть направлены на дополнительные возможности.

— Это хорошо, но последний пример из Челябинской области: объявлено о пятипроцентном повышении зарплат бюджетникам, но при этом некоторые педагоги жалуются, что как раз перед повышением им срезали все надбавки. И теперь непонятно, вернется ли зарплата хотя бы к тому же уровню, что был. Это частный случай или везде так?

— Мне сейчас сложно говорить, потому что немного в других плоскостях работаю. Но в дорожных картах всех регионов в зарплате есть объем средств от внебюджетной деятельности, указаны параметры повышения эффективности. И практически ни один регион эти показатели не выполняет. А ведь доля от оптимизации и повышения эффективности присутствует в зарплате.

— Вы очень погружены в социальную сферу, которую курировали, будучи вице-премьером правительства Челябинской области. Когда Борис Дубровский делегировал вас в Совфед, вы сначала тоже выбрали комитет по социальным вопросам. А через некоторое время стали зампредом аграрного комитета. Почему так получилось?

— Во-первых, в социальный комитет был самый большой приход новых сенаторов. Председатель аграрного комитета Геннадий Александрович [Горбунов] и Валентина Ивановна [Матвиенко] предложили возглавить в комитете блок социального развития села, устойчивого развития территорий и человеческого капитала. Я согласилась и ни разу не пожалела, потому что социальная сфера все равно осталась.

— Вы сказали, что Валентина Матвиенко предложила вам перейти в аграрный комитет. Какое впечатление она производит в личном общении? Виден в ней государственный политик?

— У нас всегда очень настороженное отношение к женщинам во власти, тем более если они занимают высокие посты. Все время люди пытаются найти, кто же за этим стоит? Но вот Матвиенко — это, конечно, уникальная личность с колоссальной энергетикой и мощным внутренним стержнем. Все это вызывает абсолютное уважение к ее работе и к ее позиции.

В первый раз я очень удивилась (потом мне сказали, что так бывает), когда один из замминистров транспорта не смог ответить на ряд вопросов. Тогда Матвиенко достаточно жестко указала на его некомпетентность и заявила, что будет говорить об этом с министром. Железная леди, которая откровенно высказывает свое мнение. И даже та форма работы, которая была введена в этом году, «час эксперта», когда приглашаются не всегда удобные люди, это тоже шаг, который заслуживает большого уважения. Например, Алексей Кудрин [экс-министр финансов, создатель Комитета гражданских инициатив] у нас был недавно.

— Вы модерировали социальные площадки на партийных форумах, являетесь членом президиума политсовета регионального отделения «Единой России». Почему не участвуете в выборах в Заксобрание области?

— Я, как и все, подчиняюсь партийной дисциплине. И активно участвую в работе «Единой России» — являюсь координатором проекта «Крепкая семья». В сентябре получили грамоту от федерального координатора, председателя Госдумы Сергея Нарышкина о том, что мы одни из лучших в России как раз по работе в этом направлении. Сейчас у нас есть задумка, я ее с Борисом Александровичем [Дубровским] тоже буду обсуждать.

Это совместный с Центром национальной трудовой славы проект «Время России», который мы презентовали в Совфеде. Он касается популяризации трудовых достижений прошлого и настоящего. Прошлое — это наши ветераны и Герои Соцтруда, которые работали в области в годы Великой Отечественной войны, в советское время, настоящее — это тот же Константин Чуманов из Трехгорного, наш первый Герой Труда России.

Удивительно, но учреждение звания Героя Труда России поддержало 80% населения страны, а известность людей с этим званием в районе — 0,1%. Популяризация труда в интересных социальных инфраструктурных проектах — это одна из главных идеологических задач, которая стоит перед страной. Мы хотим, чтобы это была ежегодная всероссийский премия, где по итогам общенародного голосования выбирался бы лучший проект, лучшие люди. Чтобы этот первый шаг был сделан именно в Челябинской области — регионе с большими трудовыми традициями, которые поддерживаются Борисом Александровичем [Дубровским].

— На пленарном заседании перед 9 мая вы озвучили инициативу о введении на государственном уровне звания Города Трудовой Славы. Челябинские депутаты ЗСО и Госдумы уже несколько лет продавливают этот законопроект. Есть шанс, что он все-таки будет принят?

— Валентина Ивановна [Матвиенко] поддержала нашу инициативу, поручила рассмотреть ее на осенней сессии и внести в Госдуму. При этом меня поддержало очень много сенаторов: и Эдуард Россель [экс-губернатор Свердловской области], и Виктор Кресс [Томская область], и другие. Они прямо сказали, что будут со мной биться за этот закон. Думаю, что такое сплочение сенаторов и губернаторов тех регионов, где в годы войны ковалась победа, плюс позиция Валентины Ивановны, позволит нам все-таки принять этот закон.

— Есть какое-то уральское лобби в Совфеде, какие-то общие проекты с коллегами из соседних регионов?

— В большинстве случаев, конечно, каждый отстаивает интересы своего региона. А так мы очень плотно общаемся с тюменцами, со свердловчанами. Это два региона, с которыми сложились тесные отношения. Как раз 3 июля будет большая конференция городов Урала. Там будет Аркадий Михайлович Чернецкий [сенатор, экс-мэр Екатеринбурга] и я от Челябинской области. Буду говорить о частно-государственном партнерстве в социальной сфере и о тех возможностях, которые сегодня могут быть у муниципалитетов в этом направлении.

— Какие поручения получаете от Бориса Дубровского?

— И губернатор, и все его заместители подготовили блок вопросов, которые требуют решения на федеральном уровне, и мы занимаемся этим в рабочем порядке. Говорить о выдающихся успехах пока рано: это в большей степени плановая работа, где-то рутинная, и она идет. Например, мы внесли законопроект об увеличении размеров жилплощади, предоставляемой детям-инвалидам, сейчас он на заключении в правительстве. Еще одно поручение Бориса Александровича касалось оборота земель сельскохозяйственного назначения, сегодня документ тоже в Госдуме. Здесь проблема в том, что многие сельскохозяйственные земли выкуплены и не используются по назначению. Мы пытаемся ввести процедуру изъятия этих земель, если они в течение двух лет не используются. Закон, правда, сложен сам по себе. Потому что сколько желающих изъять земли, столько же желающих их сохранить. Поэтому, думаю, его прохождение будет непростым.

— По решению губернатора, в этом году в Челябинской области обнулили сельскохозяйственные квоты для мигрантов. К нам обращалась китайская диаспора, ее представители говорят, что без их участия регион не сможет прокормить себя овощами. Рассудите, как член аграрного комитета, кто прав?

— Сейчас мы спокойно перекрываемся тепличными овощами. У инвесторов там есть возможность расширения, и это контролируемый процесс. А граждане из китайской диаспоры иногда лукавят, потому что зачастую после них остаются выжженная земля и отравленные водоемы. Но это наша земля, на которой нам жить.

Приведу пример, рассказанный омским коллегой. У них в регионе в ряде хозяйств при общероссийской урожайности картофеля в 127 центнеров с гектара, собирают 500 центнеров. А это, замечу, Сибирь. Конечно, это технологичный процесс, когда к каждому клубню подведен полив, причем он автоматически регулируется, разработана система удобрения почвы. Я с такими круглыми глазами его слушаю!

И он говорит: «Ты тоже не обольщайся, потому что есть вторая сторона медали — это люди». Когда только начинали, местные жители все сидели на заваленках и покуривали. Никто работать идти не хотел, все смотрели, что будет. Взяли на работу 300 китайцев. В первый год работали именно они. И только потом народ начал подтягиваться, глядя на то, что получается, что все совершенно по-другому. Сейчас в этих хозяйствах не работает ни одного китайца, все сотрудники из окрестных деревень, которые там живут, получают нормальную зарплату за свой труд. Единственное, у некоторых жителей время от времени появляются мысли: «Ну как не копнуть картошки с колхозного поля?» Пришлось установить видеокамеры по периметру. Когда машина подъезжает, им сразу говорят номер машины и то, что мы вас видим. Народ громко матерится, разворачивается и уезжает.

— Так сможем мы обойтись без китайцев?

— Конечно, сельское хозяйство — это достаточно непростая тема, но я абсолютно уверена, что без китайцев мы справимся. Важно, чтобы была нормальная зарплата: их везут сюда потому, что не хотят платить нормальные деньги. Мы можем много говорить о том, что у нас сплошные алкоголики и тунеядцы, но, во-первых, это не всегда так, а, во-вторых, это наш народ, и другого у нас не будет. Так что давайте с ним и работать. Если ты нацелен на развитие и новые технологии, это одна история. А если ты нацелен на то, чтобы выжечь землю, быстро получить урожай и продать, это другая история. Тогда да, наверное, китайцы — это лучший вариант. Но мы все-таки патриоты и нацелены на то, чтобы в стране все было немного по-другому.

— Челябинская область щедро раздавала госгарантии отдельным предприятиям на развитие сельского хозяйства. А сейчас бывает, что цены на привозную курятину ниже, чем на местную. Почему?

— Мы в начале этого года инициировали законопроект, касающийся ограничения надбавок для торговых сетей. Он принят в первом чтении. Документ устанавливает сниженный размер совокупного вознаграждения торговых сетей в размере 3% от «чистой» цены приобретения продуктов, что будет способствовать ограничению роста цен. Торговые сети никогда за счет собственной маржи снижать цены не будут. Только за счет производителей, а те готовы работать даже себе в убыток — просто чтобы не выйти из сетей, потому что вернуться туда очень трудно.

— Ваш предшественник в Совфеде Руслан Гаттаров вернулся в Челябинскую область на пост вице-губернатора. Считается, что Москва — это путевка в жизнь. Как можно объяснить возвращение на родину с федеральной должности?

— На мой взгляд, это несколько разная работа. Все-таки сенаторство и жизнь в Москве позволяют более широко видеть проблемы, выстроить отношения на федеральном уровне и понять всю логику принятия решений. Работа в Челябинске — это возможность применить этот опыт на деле, когда уже есть глобальное видение того, что происходит, возможность строить какие-то федеральные цепочки. И получить практический опыт реализации этого видения. Думаю, для любого федерального политика необходимо пожить на земле и понять, как все происходит. Руслан Усманович все это понимает, знает все выходы и входы, и для Челябинской области это плюс.

— Вы сейчас уже знаете эти выходы и входы, ведь почти год прошел после вашего назначения?

— Понимание есть. Другое дело, что есть и завышенные ожидания, что сенатор может все. Это некая иллюзия, потому что большинство решений, как правило, запрограммировано. Ты можешь где-то высказать свою позицию, где-то скорректировать, где-то помочь коллегам из Челябинска зайти в какой-то кабинет и решить вопрос. Когда я только пришла в Совет Федерации, мне мои коллеги тюменцы и свердловчане говорили, что понадобится как минимум два года для того, чтобы стать здесь своей. Я сказала тогда, что у меня нет этого времени, у меня полгода только. Теперь понимаю, что они были правы. Например, только сейчас стали выстраиваться отношения с теми же федеральными министрами. Сначала они присматривались: кто ты есть, как ведешь себя, насколько профессионален. Постепенно их отношение меняется. Потому что они тебя уже видели в деле, у них сформировалась мнение о тебе, а это уже другой контекст общения.

— Некоторые сенаторы имеют бизнес. И через московские связи расширяют ресурсную базу для своих предприятий. У вас этого нет. В чем тогда мотивация?

— Когда перед вступлением в должность со мной было собеседование в администрации президента, как раз говорилось о заинтересованности в смене персонажей, чтобы сенаторы были нацелены на законотворческую деятельность. И наш призыв (а это 33 человека и в большинстве своем женщины) пришёл с конкретных должностей — председатель пенсионного фонда, вице-губернаторы, председатели региональных правительств, представители общественных организаций, которые очень активно сейчас работают в Совете Федерации.

Та же Галина Николаевна Карелова, с которой мы очень плотно сотрудничаем. И это позволило нам реализовать достаточно много инициатив, и, наверное, самая большая — это Омский форум социальных инноваций регионов, по итогам которого было принято много важных решений, которые мы будем дальше продвигать. Это как раз результат работы тех людей, которые пришли в Совфед и заинтересованы в том, чтобы работать. У нас нет других ресурсов, кроме работы. При этом связи с Челябинском не теряю. Здесь я веду постоянные личные приемы, провожу минимум неделю в каждом месяце. Люди это знают и приходят, то есть работа на родине тоже продолжается.

Источник:
Платят все — даже сенаторы
И года не прошло после назначения Ирины Гехт представителем челябинского губернатора в Совете Федерации РФ. За это время она успела там стать своей, выйти в медийные персоны и даже решить
http://ura.ru/articles/1036265172

Продажа недвижимости в Омске, Россия

Результаты 1 — 3 из 3 объектов недвижимости в Омске, Россия на продажу

Новая квартира в Махмутларе с 2 спальнями в красивой резиденции в центре города по хорошей цене. Резиденция находится всего в 450 метрах от пляжа. Центр Махмутлара с банками, врачами, аптеками, базаром, магазинами, кафе и ресторанами находится всего в 750 м от отеля. На территории бассейн с солнечной террасой и шезлонгами, детский бассейн, сауна и фитнес-центр.

Площадь: 220 м 2 , Омск

Продаются Коттеджи в Омске 220 м? (ж/б панели) на участке 10 сот., 0-4 км до города. Новый современный коттедж с отделкой под ключ. Расположены в поселке Магистральный близко к городу-2 .

Площадь: 354 м 2 , Омск

Предлагаю к Вашему вниманию объект недвижимости (действующий Торговый комплекс) расположенный по адресу г.Омск пр.К.Маркса, д.45 (центральная магистраль города) S=354,1м2 Арендная плата составляет 400 тыс.руб.в месяц. расходы по содержанию объекта составляют .

Площадь: 700 м 2 , Омск

Продам в р.п. Черлак (Омская область)действующее мясоперерабатывающее предприятие площадью 700м2(замороженные полуфабрикаты, колбасные изделия, деликатесы) клиентская база, персонал, видеонаблюдение, газ, вода, 100 килловат разрешенной мощности, земля в собственности, хороший ремонт, пластиковые .

Источник:
Продажа недвижимости в Омске, Россия
Каталог недвижимости в Омске — Загранхаус
http://zagranhouse.ru/estates/catalog?type=0&country=109&region=1365&city=17621

Рынок бизнес-образования в России, статьи

:: Последний звонок. Ситуация на рынке бизнес-образования
За время кризиса спрос на MBA и EMBA просел на треть и вряд ли восстановится в ближайшем будущем. К тому же школам теперь приходится всерьез конкурировать с корпоративными университетами. Чтобы выжить, нужно активнее нарабатывать связи с корпорациями, искать новые идеи и предлагать полезные курсы для среднего бизнеса.

:: Проектирование интегрированной в бизнес модели обучения руководителей
Подготовка (или обучение) руководителей – важный социальный фактор как на микроуровне (благосостояние конкретных предприятий, их владельцев, сотрудников, партнеров и прочих стейкхолдеров), так и на макроуровне экономики страны.

:: Макроэкономические тенденции развития России: влияние на бизнес-образование
Из этого тяжелого социально-экономического положения мы будем выбираться с большим трудом и в лучшем случае преодолеем стагнацию, рецессию и стагфляцию только к 2020 году. Поэтому на ближайшие несколько лет перед бизнес-школами стоит проблема выживания: сохранение коллектива, всемерная экономия затрат, активизация усилий по приему, поскольку с каждым годом, в том числе и по материальным причинам, все меньшее число слушателей идут на бизнес-образование.

:: Что думают российские миллиардеры об образовании
Недостаток образования сотрудников — огромная проблема для большинства компаний. Их руководители и владельцы давно поняли, что обучение и развитие персонала способно не просто улучшить эффективность производства. Что думают об образовании лидеры списка Forbes.

:: Бизнес-школы Екатеринбурга отмечают снижение числа заказов на корпоративное обучение
Рынок бизнес-образования Среднего Урала в 2013 г. рос в основном за счет краткосрочных программ. По итогам первого полугодия 2014 г. заказов на корпоративное обучение становится меньше.

:: MBA в России: что будет через три года?
Барометр показывает приближение шторма. Как скажутся на российском бизнес-образовании возможные политические и экономические кризисы? Выдержат ли наши школы наступление Запада, технологическое обновление, рост конкуренции внутри отрасли? Редакция E-xecutive.ru попросила преподавателей и экспертов оценить, как повлияют на российские школы политические и экономические потрясения, если они будут иметь место.

:: Корпоративная бизнес-школа: прагматичный подход или новая концепция?
Современный подход к управлению знаниями и системой обучения в компании потерпел серьезные корректировки в тех бизнесах, которые ощутили необходимость считать деньги и ориентироваться на бизнес-результаты. В этом смысле недавний экономический кризис стал хорошей «Школой бизнеса» и научил многих управленцев процессам бюджетирования, лояльности к клиентам, управлению персоналом и многим другим…жаль, что для некоторых компаний эти уроки оказались слишком дорогими. Так или иначе затраты на «уроки на ошибках» должны окупиться в будущем при помощи грамотной стратегической политики, управления рисками и бережливому отношению к ресурсам. Именно этот подход, на мой взгляд, и характеризует современную систему корпоративного обучения.

:: Бизнес-школы лишились госдиплома
Российские бизнес-школы не будут выдавать своим выпускникам дипломы MBA государственного образца. Минобрнауки более не будет контролировать содержание программ обучения и аккредитовать программы дополнительного образования. Как и в большинстве европейских стран и США, функция регулятора будет передана одной или нескольким профессиональным ассоциациям.

:: Учи ученого. Что сегодня происходит на рынке бизнес-образования?
Рынок бизнес-образования нуждается в регулировании: профессиональному сообществу предстоит разработать стандарты качества и научиться договариваться с заказчиками о целях обучения.

:: Учиться по-взрослому
Кризис на некоторое время ослабил тягу россиян к знаниям, но сегодня спрос на бизнес-образование снова растет.

:: Захватить недоученных. Противоречивая ситуация на рынке бизнес-образования
Рынок бизнес-образования, за годы кризиса уменьшившийся вдвое, готовится вернуть себе былые позиции. Но при этом рассчитывает не столько на свои силы, сколько на изменения в законодательстве.

:: Объективность хромает. Российские рейтинги бизнес-школ пока далеки от совершенства
Пока не удалось создать рейтинг, который удовлетворял бы все школы бизнеса, об этом заявил президент Российской лиги МВА Юрий Тазов на «круглом столе» «Российские рейтинги бизнес-образования: объективные методики и субъективный выбор». Также он добавил, что не все бизнес-школы хотят участвовать в рейтингах.

:: Подготовить к форс-мажору
За десять докризисных лет в России успело вырасти поколение качественных специалистов, способных успешно работать и развиваться в условиях устойчивого рынка. Но они оказались не готовы к форс-мажорным ситуациям и резким изменениям привычных условий, как это случилось в кризис. Это привело к разочарованиям и крушению многих карьер, не говоря уже о последствиях для компаний. О том, каким должно быть современное бизнес-образование, способное вырастить успешного топ-менеджера, «РБГ» рассказал исполнительный директор Ассоциации менеджеров России Сергей Литовченко.

:: Российское бизнес-образование: каким оно будет
О том, каковы перспективы развития бизнес-образования в России, какие инновации применяются для подготовки высших управленческих кадров, шла речь 1 февраля в ходе круглого стола «Роль и место бизнес-образования в модернизационных процессах современной России». Его организаторами выступили Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), Российская Ассоциация бизнес-образования (РАБО) и компания Begin Group.

:: Грустная история о российском бизнес-образовании
Один из читателей меня попросил посоветовать, где в нашей стране можно получить хорошее бизнес-образование… Начал отвечать и понял, что тема может быть интересной не только для автора письма.

Источник:
Рынок бизнес-образования в России, статьи
:: Последний звонок. Ситуация на рынке бизнес-образования За время кризиса спрос на MBA и EMBA просел на треть и вряд ли восстановится в ближайшем будущем. К тому же школам теперь приходится
http://www.ubo.ru/articles/?cat=129&pub=1797

COMMENTS